集团优秀项目部 三公司红沿河项目部：“一航先锋”书写核电工程攻坚传奇

　　辽宁红沿河核电取水口优化项目主要涵盖北防波堤延长、新建隔热堤及两道拦污网等核心工程，承载着保障核电机组安全稳定运行的重要使命。项目建成后，有效消减了取水口海域浪高，最大程度阻挡海生物侵入取水隧洞，大幅降低海水过滤系统去污负荷，筑牢冷源防御体系，为核电平稳运行保驾护航。

　　建设过程中，项目团队直面工期紧张、海况复杂等多重挑战，以工艺创新、精细管理与党建引领提高战斗力，高质量完成建设任务，彰显了专业过硬的 “一航实力”。

　　2022年4月中标之初，项目团队精准研判海况复杂、可作业窗口期短、冷源保障压力大、冬季冰封期长等多重挑战，制定了项目全生命周期施工蓝图。

　　然而，就在各项施工按部就班推进的关键节点，原定于2023年“6·30”完成的两道拦污网挂网任务突然提前至“5·30”——一场与时间赛跑的攻坚战，骤然打响。

　　项目团队查阅近十年当地气象资料，3月至5月的有效施工窗口期仅约42天，且连续作业时间从未超过3天。要在转瞬即逝的时间里，完成12万立方米基床抛石、12炮次基床爆夯、1.3万平方米基床整平、20座沉箱预制、38座沉箱安装等一系列繁重任务，难度堪比“在刀尖上跳舞”。

　　为突破工期桎梏，团队多点发力：优化沉箱高度与直径，适配半潜驳下潜需求，实现沉箱全天候安装；升级微差爆破、单排爆破工艺，精准控制爆破加速度，守住核电机组安全底线；启用机械化整平船，作业效率较人工提升6倍，并搭配抛石精抛测控系统，让基床找平精准无误；开辟干坞预制场“沉箱第二预制区”，打通预制安装“双通道”；引入智能化监控系统，实时把控沉箱位置、高程与倾斜度，为长距离拖航筑牢安全屏障……

　　一系列硬核举措，催生出亮眼战绩：北防波堤28天实现合龙，爆夯作业单日突破12炮次，抛石单日最高达1.4万立方米，整平作业连续奋战150小时，14天完成8座沉箱长航拖带，单日沉箱安装量达4座……2023年5月29日，两道拦污网顺利挂网，施工现场欢呼声四起，业主单位由衷点赞：“一航局，好样的！”

　　项目团队秉持“安全是最大的效益”核心理念，以精细化管理破解发展瓶颈，通过缩短管理链条，将协作单位全面纳入项目管理体系，实现工作部署同频、安全培训同步、复盘分析同向，彻底消除管理“模糊地带”。

　　项目团队建立“作业前先决条件检查与风险辨识”机制，配套“高风险申报”“高风险释放”“非工时申报”等管控措施，确保每项作业都有专业人员现场旁站监督。围绕生产进度、日常管理中的堵点难点，团队成员为技术方案调整绞尽脑汁，推动项目管理水平持续跃升。

　　项目竣工后，项目团队全面梳理建设全周期的技术要点与管理经验，编撰形成《核电项目施工管理标准化手册》，为同类核电项目在提升施工效率、优化管理模式、增强项目效益等方面，提供了可复制、可推广的宝贵经验。

　　“节点就是军令状，党员必须冲在前！”围绕“5·30”关键节点，项目部党支部迅速启动“当先锋作表率”主题活动，在履约管理、安全管控、质量管理等关键领域划定党员攻坚责任区，组织党员签订《党员先锋目标责任书》，以铮铮誓言践行初心使命。

　　针对海上作业窗口期稀缺的难题，班子成员牵头组建动态气象跟踪群，24小时紧盯气象数据，精准研判、抢抓每一个有利时机。为提高抛石环节施工效率，水工经验丰富的一线小时随船跟踪船机动态，最终提前15天完成抛石任务，为后续作业抢出时间。整平作业中，以青年党员为骨干的青年突击队人不离船，创新采用“1+N”石料保供模式，实现全天候不间断作业。党员技术攻关小组主动亮剑，通过优化沉箱尺寸、引入GNSS抛石精抛测控系统等一系列创新举措，持续突破施工效率瓶颈。

　　在党支部的坚强引领下，项目团队斩获授权发明专利8项、实用新型专利2项，荣获省部级QC成果1项、辽宁省建设工程高质量水平竞赛（结构工程）奖等多项荣誉。

　　“一航团队是专业的！你们硬是把‘不可能’变成了‘必须能’，这是实打实的‘一航速度’！”项目验收会上，业主单位给予了最优评价。这支“敢打硬仗、能打胜仗”的团队，在红沿河畔书写了一段攻坚克难的奋斗传奇。